1. TIC

• Introducción a las Tecnologías de la Información y de la Comunicación: 1. Guía básica para la utilización de un ordenador Windows. 2. Los principales atajos de teclado. 3. Cómo enviar una foto por WhatsApp. 4. El correo electrónico. 5. Cómo enviar una imagen por We Transfer. 6. Cómo crear un documento en Word.

1. TIC

• Digitalización: 1. Video explicativo sobre los nuevos procesos tecnológicos que facilitan la transformación digital. 2. Los motivos que impulsan la digitalización. 3. Definición de digitalización. 4. La relación positiva entre la digitalización y la economía. 5. Dificultades del proceso de digitalización en las empresas. 6. Diferencias entre hosting y dominio.

1. TIC

• Competencias Digitales: 1. Introducción al módulo de Información y Datos. 2. Comunicación y colaboración. 3. Creación de contenido digital. 4. Protección en los medios digitales.

1. Específico

MÓDULO I: Introducción a la gestión de equipos 1. Conceptos fundamentales de la gestión de equipos. 1.1. Definición de equipo y de gestión de equipos. 1.2. Dinámicas de grupo. 1.3. Roles y responsabilidades. 1.4. Liderazgo en el equipo. 1.5. Comunicación efectiva. 1.6. Desarrollo de objetivos. 1.7. Toma de decisiones. 1.8. Resolución de conflictos. 1.9. Desarrollo de habilidades interpersonales. 1.10. Evaluación del desempeño. 1.11. Factores de éxito del equipo. 1.12. Evolución del equipo. 2. Importancia de la gestión efectiva de equipos para la compañía. 2.1. Maximización de la eficiencia. 2.2. Colaboración y complementarieidad. 2.3. Mayor creatividad e innovación. 2.4. Adaptabilidad y flexibilidad. 2.5. Toma de decisiones informadas. 2.6. Mayor motivación y compromiso. 2.7. Reducción del estrés y la rotación. 2.8. Cumplimiento de objetivos estratégicos. 2.9. Desarrollo de habilidades y talento. 2.10. Consturcción de relaciones sólidas. 3. Características y funcionamiento de los equipos de alto rendimiento. 3.1. Roles y complementariedad. 3.2. Comunicación abierta y efectiva. 3.3. Objetivos claros y alcanzables. 3.4. Liderazgo facilitador. 3.5. Conf

1. Específico

MÓDULO II: Liderazgo y roles dentro del equipo 1. El papel del líder para la gestión de equipos. 1.1. Definición de objetivos y visión. 1.2. Comunicación abierta. 1.3. Asignación de roles y responsabilidades. 1.4. Motivación y apoyo. 1.5. Resolución de conflictos. 1.6. Toma de decisiones. 1.7. Desarrollo de habilidades. 1.8. Promoción de la diversidad e inclusión. 1.9. Modelo de comportamiento a seguir. 1.10. Evaluación y mejora continua. 2. Tipos de liderazgo y características de cada uno de ellos. 2.1. Liderazgo transformacional. 2.2. Liderazgo transaccional. 2.3. Liderazgo carismático. 2.4. Liderazgo situacional. 2.5. Liderazgo democrático. 2.6. Liderazgo autocrático. 2.7. Liderazgo Laissez-Faire. 2.8. Liderazgo visionario. 2.9. Liderazgo coach. 3. Distribución de roles y responsabilidades dentro de los equipos. 3.1. Análisis de habilidades y fortalezas. 3.2. Definición clara de objetivos y metas. 3.3. Equilibrio en la carga de trabajo. 3.4. Comunicación y consenso. 3.5. Flexibilidad y adaptabilidad. 3.6. Capacitación y desarrollo. 3.7. Supervisión y retroalimentación. 4. Fomento de la colaboración y comunicación efectiva. 4.1. Proyectos de grupo r

1. Específico

MÓDULO III: Desarrollo y fortalecimiento del equipo 1. Formación de equipos: selección, composición y formación de los integrantes. 1.1. Selección. 1.2. Composición. 1.3. Formación de los Integrantes. 2. Importancia de la gestión efectiva de equipos para la compañía. 3. Estrategias para la mejora de la cohesión de equipos. 4. Resolución de conflictos. 5. Metodologías ágiles para la gestión de equipos. 5.1. Ventajas de la implementación de metodologías ágiles. 5.2. Inconvenientes de la implementación de metodologías ágiles

1. Específico

MÓDULO IV: Mejora continua y evaluación del desempeño 1. Monitoreo y medición del rendimiento de un equipo. 1.1. Definición de indicadores de rendimiento (KPI´s). 1.2. Establecimiento de objetivos claros. 1.3. Recopilación de datos y métricas. 1.4. Herramientas de monitoreo. 1.5. Análisis de datos. 1.6. Feedback y comunicación. 1.7. Identificación de posibles mejoras. 1.8. Plan de acción. 1.9. Implementación de las mejoras. 1.10. Evaluación continua. 2. Importancia de la gestión efectiva de equipos para la compañía. 2.1. Evaluación inicial. 2.2. Establecimiento de objetivos. 2.3. Planificación de acciones. 2.4. Implementación y ejecución. 2.5. Monitoreo y medición. 2.6. Análisis de resultados. 2.7. Ajustes y mejoras continuas. 2.8. Comunicación y participación. 3. Evaluación del desempeño y feedback constructivo. 3.1. La evaluación del desempeño. 3.2. El feedback constructivo. 4. Estrategias para potenciar el crecimiento y desarrollo de equipos. 4.1. Desarrollo de habilidades y capacidades. 4.2. Mentoría y coaching. 4.3. Establecimiento de objetivos claros. 4.4. Fomento de la innovación. 4.5. Diversidad e inclusión. 4.6. Feedback y evaluación constante