RRHH. Cuadro de Mandos

Formación CámaraMinera Galicia

Formación: RRHH. Cuadro de Mandos
60 horas
Matrícula: Abierta

Descripción

Este curso está diseñado para la gestión de los recursos humanos de la empresa

Contenidos

Introducción a las Tecnologías de la Información y de la Comunicación

  1. TIC

• Introducción a las Tecnologías de la Información y de la Comunicación: 1. Guía básica para la utilización de un ordenador Windows. 2. Los principales atajos de teclado. 3. Cómo enviar una foto por WhatsApp. 4. El correo electrónico. 5. Cómo enviar una imagen por We Transfer. 6. Cómo crear un documento en Word.

Digitalización

  1. TIC

• Digitalización: 1. Video explicativo sobre los nuevos procesos tecnológicos que facilitan la transformación digital. 2. Los motivos que impulsan la digitalización. 3. Definición de digitalización. 4. La relación positiva entre la digitalización y la economía. 5. Dificultades del proceso de digitalización en las empresas. 6. Diferencias entre hosting y dominio.

Competencias Digitales

  1. TIC

• Competencias Digitales: 1. Introducción al módulo de Información y Datos. 2. Comunicación y colaboración. 3. Creación de contenido digital. 4. Protección en los medios digitales.

Módulo I - Área de RRHH

  1. Específico

•• Módulo I - Área de RRHH: 1. Presentación. a. Objetivos. b. Competencias. 2. La evolución de la función de los RRHH. a. Etapa de administración. b. Etapa de gestión. c. Etapa de desarrollo. 3. El área de RRHH. a. La clave: el punto de partida. b. La estrategia y el modelo de negocio. c. Estructura corporativa. d. Políticas de RRHH. 4. Palancas de un área de Recursos Humanos. a. Comunicación interna. b. People Analytics. c. OKR – KpiS. 5. El equipo de Recursos Humanos. a. Características comunes de los equipos de alto rendimiento. b. Factores de éxito. c. Primeros y principales riesgos. 6. Conclusiones.

Módulo II - La gestión de personas desde la posición del líder

  1. Específico

• • Módulo II - La gestión de personas desde la posición del líder: 1. Presentación. a. Objetivos. b. Competencias. 2. ¿Qué es la gestión de equipos? a. Características de la gestión de equipos. b. ¿Cómo podemos gestionar equipos? c. Habilidades para gestionar un equipo. d. ¿Qué es un equipo de alto rendimiento? e. ¿Qué características tienen los equipos de alto rendimiento? f. ¿Cómo puedo formar un equipo de alto rendimiento? 3. ¿Qué es el liderazgo? a. Las características del líder. b. Beneficios del liderazgo. c. Diferencias entre un “jefe” y un “líder”. d. Estilos de liderazgo. e. Factores que influyen el liderazgo. f. Consejos para convertirte en un buen líder. g. ¿Por qué algunos líderes tienen éxito mientras que otros fracasan? 4. Concepto básico de “Neuroliderazgo”. a. Casos reales de líderes en el ámbito empresarial y frases de reflexión sobre el liderazgo. 5. Conclusiones.

Módulo III - Fidelización y retención del talento

  1. Específico

• Módulo III - Fidelización y retención del talento: 1. Presentación. a. Objetivos. b. Competencias. 2. Definición de puesto (“Job Description”). a. Proceso de Selección de Personal. b. Reclutamiento. c. Reclutamiento interno vs reclutamiento externo. d. Selección. e. Onboarding. 3. Análisis de Clima Laboral. a. Estrategias para la participación e implicación de los empleados. b. Algunas de las medidas para la retención del Talento en el entorno actual. 4. Conclusiones.

Módulo IV - Repasemos Juntos

  1. Específico